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1、物資籌備：按照《企業(yè)環(huán)境影響評價文件》《企業(yè)風(fēng)險評估報告》《企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》《企業(yè)環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告》上的要求，一項項地做好物資準(zhǔn)備。要準(zhǔn)備的物資一般包括污染源切斷、收集、控制、降解類，安全防護類，應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備，通信指揮類等，各類推薦的物資清單，放在文末了，請拿去使用。

2、庫房建設(shè)：目前尚沒有專門針對環(huán)境應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，可以參照國家或地方應(yīng)急物資庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)（例如：湖北省2024年剛實施的《應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)規(guī)范》DB42/T 2151—2023）。一般來說，需避光、防潮、防高溫。

3、分區(qū)存放：特殊物資儲備庫滿足相關(guān)行業(yè)要求，需要分區(qū)存放。舉個反面教材：某廠把酸中和劑和堿中和劑混放，差點引發(fā)二次事故。

1、設(shè)置AB角管理員：確保24小時能打開庫房，應(yīng)急時刻找不到鑰匙，是要負法律責(zé)任的。

2、建立物資臺賬：可利用Excel表格，記錄物資名稱、型號、數(shù)量、有效期、維護記錄，保存≥3年。

3、季度物資盤點：盤點時建議按照物資數(shù)量是否齊全、物資存放是否合理、物資是否在保質(zhì)期內(nèi)、物資是否能正常使用這4個方面詳細盤點。小編曾遇到臺賬顯示30套防毒面具，實際只有28套，竟是保潔阿姨當(dāng)“防塵口罩”順走了2套；也出現(xiàn)過應(yīng)急手電筒沒有電；氣體檢測儀損壞等情況。

4、信息化管理：有條件的可以采用信息化管理，給滅火器、氣體監(jiān)測儀貼NFC電子標(biāo)簽，手機碰一下就能查看維護記錄。去年環(huán)保檢查時，小編3分鐘就調(diào)出了所有設(shè)備的校驗報告，把檢查組的姑娘都看愣了。

每半年搞次"盲演"：隨機設(shè)定泄漏場景，要求10分鐘內(nèi)配齊處置物資。每次演練你都可能發(fā)現(xiàn)問題，比如應(yīng)急隊員竟然找不到pH試紙，后來發(fā)現(xiàn)被實驗室借走沒歸還。很多企業(yè)的應(yīng)急物資庫，會分布在各個生產(chǎn)區(qū)域，這就更需要演練來提升聯(lián)動能力了。

服務(wù)單位：惠州綠維環(huán)保公司


服務(wù)范圍：

1、環(huán)保管家、環(huán)評批復(fù)辦理、竣工驗收、排污證平臺服務(wù)、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、危廢回收、環(huán)境檢測；
2、清潔生產(chǎn)，職業(yè)衛(wèi)生檢測、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價、安全應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保耗材更換、安全評價、安全應(yīng)急預(yù)案；
3、廢氣（粉塵）污染治理工程，廢水治理工程、車間通風(fēng)降溫、環(huán)?？照{(diào)工程、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案；
服務(wù)電話：
莊先生（業(yè)務(wù)經(jīng)理）13790791174、廖小姐（業(yè)務(wù)經(jīng)理）13556239959、潘先生（項目經(jīng)理）15768577693

服務(wù)單位地址：
惠州市惠城區(qū)水口街道辦金盛麗景8棟1單元1樓02號